Formación de nuestros colaboradores
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Keralty interesado por el desarrollo de las habilidades, destrezas y conocimientos de sus colaboradores; promueve, a través de un modelo de aprendizaje que comprende metodologías presenciales, virtuales y b-learning, la actualización permanente en temáticas técnicas y competencias blandas que propenden el mejoramiento del perfil personal y profesional de su equipo de trabajo.

Nuestro modelo andragógico centra el aprendizaje en el colaborador como principal actor de su proceso de formación y está orientado a la construcción del conocimiento de manera colaborativa, garantizando así una educación de calidad.

A continuación, presentamos nuestras principales cifras de formación para el 2018, las cuales reflejan nuestro compromiso por brindar espacios de capacitación de manera equitativa e inclusiva para nuestros colaboradores.

Capacitación Presencial

 

Colombia

Colombia

México

Venezuela

Venezuela

Perú

Perú

Brasil

Brasil

México

Nº de cursos realizados 557 SN 38 218 10
Nº de colaboradores  capacitados 10.367 SN 740 392 48 / 62
Nº de horas de capacitación 212.451 SN 64 13.340 4.08
Nº de colaboradores  capacitados 2.595 7.772 SN SN 457 283 SN SN 48 62

SN: Sigla sin información.

F: Femenino.

M: Masculino

Capacitación Virtual

 

Colombia

Colombia

México

Venezuela

Venezuela

Perú

Perú

Brasil

Brasil

México

Nº de cursos realizados 134 SN 4 8 N/A
Nº de colaboradores  capacitados 11.253 SN 427 262 N/A
Nº de horas de capacitación 734.901 SN 3 524 N/A
Nº de colaboradores  capacitados 2.861 SN SN SN 259 167 SN SN N/A N/A

SN: Sigla sin información.

F: Femenino.

M: Masculino

Con el fin de dar soporte y acompañamiento a la coyuntura de cambio vivida en el 2018, se implementaron en los diferentes países programas que nos permitieron mejorar las aptitudes de los colaboradores así como hacer un acompañamiento en la transición de los mismos, permeando en la cultura Keralty. Mencionamos algunos ejemplos:

  • Seminario de gestión por procesos (Perú)
  • Socialización del cambio a la nueva marca (Global)
  • Video conferencia a nivel mundial denominada “Mirando hacia el futuro”. (Global)
  • Sensibilización al trabajo con personas con discapacidad y habilidades diferentes (Perú)
  • Píldoras del cambio (Perú)
  • Taller de servicio al cliente (Perú)
  • Taller de empoderamiento (Perú)
  • Actualización en SST (Perú)
  • Incluir para evolucionar (Brasil)
  • Jóvenes colaboradores (Brasil)
  • Programa de desarrollo de líderes (Brasil)
  • Construcción de relaciones (Colombia)
  • Escuelas de líderes (Colombia